周象汉：平凡岗位上的精彩绽放

    从刚起步的工厂到年产值超过1500万元的企业，在这6年的时间里，周象汉陪伴着企业从零起步，把青春献给了生产一线技术和基层管理工作。今年31岁的周象汉是平阳振丰皮业有限公司的总经理助理，曾经被评为市、县两级劳模。

　　突破自我提升技能

　　2007年，周象汉刚从中国人民公安大学毕业，初出茅庐的他怀着一腔报效家乡的热血毅然回到了水头从事皮革行业，恰好当时温州巨仕皮业有限公司正在扩大生产规模。作为新入职的大学生，他被派往刚成立的分厂：平阳振丰皮业有限公司。

　　刚被派往分厂的时候，周象汉很不适应，没有类似的工作经验，对于企业的生产流程也不熟悉。“一些外地的老员工普通话讲得不好，生产技术也不愿意手把手教我。”面对这些困难，周象汉琢磨着这些员工都是20多岁，正是爱好运动的年纪，于是，他组织起公司的篮球队，将这些员工都拉进去，休息时间一起打打篮球。很快，员工们就和他打成了一片，生产技术和生产经验也毫无保留地教授给他，他也越来越熟悉企业的生产流程，筛选皮胚、烘干、磨砂……每道生产工序流程，周象汉都认真学习，烂熟于心。为了更充实自己，增加理论知识，在休息时间，周象汉去上海进修经济学，并成功拿到学位。

　　创新方法拓展销路

　　熟悉机器后，周象汉发现，生产任务重的时候，机器停机间歇比较少，设备状态不稳定，高压电机及减速机时有异音发出，再加上补油周期过长(6个月)，对设备无疑是一大伤害。发现问题后，周象汉与车间师傅多次实验，最终确定补油周期为3个月时，机器最为稳定，这个发现令公司设备故障发生率大大降低，也为公司保住了巨大的利益。

　　因为工作积极认真，2012年周象汉被提拔为公司总经理助理，主要负责基层管理工作和销售，“如何拓宽企业的销售渠道，让新老客户更加满意”成了周象汉经常思考的问题。他深信产品的销量源于产品的质量，同时，企业要服务好客户，以质量、服务、价格为切入点，才能让产品有销量。有了这样的信念，周象汉想出了“私人定制”的办法，每个客户都安排专人对接，并制定相应方案，统筹安排。这样的方法大受好评，客户受到重视，业务也加速拓展，与当地多家皮带厂建立了业务关系，产品远销多省市。

　　关爱他人热心公益

　　尽职尽责的同时，周象汉还关心同事，热心公益。有一次，周象汉看到刚入职的同事小黄闷闷不乐，工作很不在状态，一谈话才知道小黄父亲得了重病，需要一笔庞大的医药费，但小黄家里并不富裕，他正为医疗费发愁。了解情况后，周象汉拿出自己3个月的工资交给小黄，并说服公司管理层给小黄预支3个月的工资。

　　周象汉结对了3名孩子，资助他们上学。每个学期末，孩子们发来的成绩单都令他倍感欣慰，“每个人只要少买几件衣服，少抽几包烟就可以让一个孩子上得起学，而每个孩子都有无限的可能性，不能因为没学上，就让这个可能性被掐断。”周象汉表示。除了资助孩子上学，周象汉每个月会抽出时间与朋友一起看望敬老院的孤寡老人，为他们送去慰问品。